Servizi
Il Nostro Approccio:
Metodo, Competenza e Visione Integrata
In un contesto economico caratterizzato da rapidi cambiamenti e crescente complessità, le imprese necessitano di partner in grado di comprendere profondamente le loro esigenze e di tradurle in strategie concrete e realizzabili. Restart & Repowering si distingue per un approccio metodico e integrato che combina analisi rigorose con visione strategica di lungo periodo.
Grazie alla nostra rete di relazioni qualificate con istituzioni finanziarie, investitori, partner industriali e professionisti specializzati, siamo in grado di attivare rapidamente le risorse e le competenze necessarie per ogni progetto. Questa capacità di networking rappresenta un valore aggiunto fondamentale per i nostri clienti, permettendo loro di accedere a opportunità altrimenti difficilmente raggiungibili.
Il nostro metodo si basa su tre pilastri fondamentali: ascolto attivo delle esigenze aziendali, analisi approfondita della situazione economico-finanziaria e competitiva, e implementazione guidata delle soluzioni individuate. Non ci limitiamo a fornire consulenza teorica, ma affianchiamo concretamente il management nell'esecuzione delle strategie, garantendo il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
La nostra visione integrata ci permette di considerare tutti gli aspetti dell'impresa 3 strategici, operativi, finanziari, organizzativi e relazionali 3 offrendo soluzioni che tengono conto della complessità del contesto e delle specificità di ogni realtà aziendale. Questa prospettiva olistica è ciò che ci consente di generare risultati duraturi e sostenibili.
Sviluppo e Crescita d'Impresa Costruire il Futuro Insieme
Analisi Strategica
Valutazione approfondita del
posizionamento competitivo e
identificazione delle opportunità
di crescita più promettenti per
l'azienda.
Piani Industriali
Elaborazione di piani industriali
dettagliati e realistici, che
tracciano la roadmap per il
raggiungimento degli obiettivi di
sviluppo.
Pianificazione Finanziaria
Strutturazione ottimale delle
risorse finanziarie necessarie alla
crescita, bilanciando capitale
proprio e di terzi.
Gestione della Crisi: Dall'Emergenza alla Rinascita
Il Nostro Metodo di Intervento
In situazioni di tensione economico finanziaria, ogni giorno conta. Il nostro approccio metodico e integrato è finalizzato al riequilibrio dell'impresa e al ripristino della continuità aziendale, minimizzando l'impatto negativo su dipendenti, fornitori e clienti.
Interveniamo rapidamente con un'analisi accurata della situazione, identificando le cause profonde della crisi e le leve più efficaci per il recupero. La nostra esperienza ci permette di distinguere tra crisi reversibili e situazioni che richiedono interventi più radicali.
🔎Diagnosi Rapida
Analisi immediata della situazione economico-finanziaria per identificare criticità e opportunità di intervento.
🕑Gestione del Rilancio
Accompagnamento operativo nell'implementazione delle azioni di turnaround e monitoraggio costante dei risultati.
👉Supporto alla Ripartenza
Accompagnamento nella pianificazione di nuovi progetti imprenditoriali, valorizzando l'esperienza maturata e le competenze acquisite.
✅Ristrutturazione del Debito
Negoziazione con creditori e definizione di accordi sostenibili che permettano la continuità aziendale.
✍️Assistenza Legale e Procedurale
Gestione completa degli aspett normativi e procedurali legati alle crisi concorsuali, con massima attenzione alla tutela degli interessi dell'imprenditore.
📈Piano di Risanamento
Elaborazione di strategie operative e finanziarie concrete per il ritorno alla redditività.
🚦Protezione del Patrimonio Personale
Strategie per minimizzare l'impatto della crisi aziendale sulla sfera patrimoniale personale dell'imprenditore e della sua famiglia.
Gestione della Crisi Personale dell'Imprenditore
Nei casi più complessi, quando la crisi aziendale si intreccia con la sfera personale dell'imprenditore, Restart & Repowering fornisce un'assistenza completa e qualificata, accompagnando la persona lungo l'intero percorso con professionalità, empatia e discrezione.
Comprendiamo che dietro ogni impresa in difficoltà c'è una persona che ha investito energie, risorse e sogni nella propria attività. Per questo motivo, il nostro approccio non si limita agli aspetti tecnici e finanziari, ma considera anche la dimensione umana della crisi, offrendo supporto e orientamento in un momento particolarmente delicato.
Quando il superamento della crisi non è più possibile e diventa necessario procedere con soluzioni liquidatorie, la nostra società offre un supporto professionale completo nella gestione delle procedure concorsuali, operando in autonomia e sollevando l'imprenditore dai più onerosi adempimenti amministrativi e burocratici.
Preservare la Reputazione:
Il Vero Valore della Cessione Etica d'Impresa.
La differenza tra fallimento e cessione etica non è solo tecnica: è la differenza tra perdere tutto ciò che hai costruito e preservare il tuo valore professionale per il futuro.
Cessione Etica d'Impresa
La vera maturità dell'imprenditore non è nel non cadere mai, ma nel sapersi rialzare con responsabilità e visione.
La Scelta Responsabile per Ripartire con Dignità.
In Italia, quando un'impresa entra in crisi, l'imprenditore si trova spesso di fronte a un bivio difficile: affrontare il fallimento o cercare una via d'uscita sostenibile.
Tuttavia, esiste una terza via: quella della cessione etica d'impresa, un percorso professionale e trasparente che permette di chiudere in modo ordinato, tutelando la propria reputazione e il valore professionale di quanto costruito in tanti anni di duro lavoro.
La cessione etica rappresenta un'opportunità per preservare ciò che hai costruito, proteggendo la tua storia imprenditoriale e la tua credibilità nel mercato.
Conseguenze & Soluzioni
Il Fallimento
Conseguenze devastanti:
- Perdita totale della reputazione
- professionale
- Stigma sociale e personale difficile
- da superare
- Chiusura di ogni possibilità futura nel
- mercato
- Impatto negativo sulle relazioni con
- fornitori e clienti
- Difficoltà nell'accesso al credito per
- nuovi progetti
La Cessione Etica
Protezione e valorizzazione:
- Tutela della reputazione
- imprenditoriale costruita negli anni
- Chiusura ordinata e professionale
- dell'attività
- Mantenimento della credibilità nel
- settore
- Preservazione delle relazioni
- professionali
- Possibilità concrete di ripartire con
- nuovi progetti
Maggiori dettagli scaricando il PDF dedicato alla Cessione Etica d'Impresa
Testimonianze
Supporto per riorganizzazione aziendale
Antonio Risso
Uranda Software
Ricerca BAs-VC
Alisa Reantong
Italian Food Service
Ristrutturazione debito